2015 年江南联合会：以商业创新激活浙商生态链
2015 年，成立一年的江南联合会在商业创新领域迈出了坚实步伐。这一年，中国经济正处于转型升级的关键期，互联网经济的浪潮席卷各行各业，传统制造业面临转型压力，新兴产业亟需资本与资源的加持。江南联合会敏锐地捕捉到这一时代机遇，充分发挥其整合资源的优势，以 “打破行业壁垒，激活产业链协同” 为核心目标，在推动会员企业跨界合作、布局新兴产业方面取得了显著成果。
年初，联合会商业创新委员会召开了首次年度工作会议。会上，原江南会核心成员、联合会理事会成员马云提出：“在互联网时代，单打独斗的时代已经过去，浙商要想持续领跑，必须抱团取暖，在产业链的上下游寻找新的合作契机。” 这一观点得到了理事会成员的一致认同，也为联合会全年的商业创新工作定下了基调。
在具体行动上，联合会首先搭建了 “会员企业资源对接平台”。该平台整合了所有会员企业的主营业务、技术优势、需求信息等数据，通过大数据分析，为企业精准匹配合作伙伴。平台上线仅三个月，就促成了 12 对企业的合作意向，涉及智能制造、电子商务、新能源等多个领域。
其中，最引人注目的当属菜鸟网络与多家会员企业在智慧物流领域的深度合作。作为联合会的重要会员企业，菜鸟网络在 2015 年正处于快速扩张期，但其在冷链物流环节仍存在短板。联合会通过资源对接平台，牵线菜鸟网络与从事制冷设备研发的会员企业浙江盾安人工环境股份有限公司展开合作。双方共同成立了 “智慧冷链联合实验室”，盾安环境为菜鸟网络定制了新一代节能型冷链设备，而菜鸟网络则为盾安环境提供了海量的物流数据支持，帮助其优化设备性能。这种 “技术 + 数据” 的合作模式，不仅让菜鸟网络的冷链物流成本降低了 15%，还使盾安环境的新产品研发周期缩短了近三分之一。
除了内部合作，联合会还积极推动会员企业与外部优质资源的对接。2015 年 5 月，联合会组织了一场 “浙商 - 硅谷高科技项目对接会”，带领 20 余家会员企业的负责人远赴美国硅谷，与当地的科技初创公司进行面对面交流。在这次对接会上，复星集团与一家专注于人工智能医疗诊断的硅谷公司达成了战略合作协议，复星集团以 5000 万美元入股该公司，并将其技术引入中国市场。这一合作被业内视为浙商布局人工智能领域的重要信号，也彰显了江南联合会在连接全球资源方面的能力。
在推动传统产业转型方面，联合会也发挥了重要作用。针对浙江省内众多传统制造企业面临的产能过剩、技术落后等问题，联合会组织了 “智能制造转型论坛”，邀请了德国工业 4.0 专家、国内知名高校的学者以及会员企业中的转型成功案例代表进行分享。论坛结束后，联合会还成立了 “传统产业转型帮扶小组”，由会员企业中的技术专家和管理精英组成，为有转型需求的企业提供免费的咨询和指导。
杭州某纺织企业就是这一帮扶计划的受益者。该企业原本以传统面料生产为主，面临着市场萎缩、利润下滑的困境。帮扶小组介入后，为其制定了 “互联网 + 智能制造” 的转型方案，帮助企业引入自动化生产线，并搭建了线上销售平台。在联合会的协调下，该企业还与阿里巴巴旗下的 1688 平台达成了合作，拓展了销售渠道。到 2015 年底，该企业的产值同比增长了 30%，净利润率提升了 8 个百分点。
江南联合会在 2015 年的商业创新实践，不仅为会员企业带来了实实在在的利益，更重塑了浙商群体的合作模式。通过打破地域、行业的限制，联合会让浙商的资源优势得到了最大化的发挥，为中国商界的协同发展提供了可借鉴的范例。正如联合会会长鲁伟鼎在年终总结会上所说：“我们所做的，就是让每一个会员企业都能在这个平台上找到自己的坐标，通过合作实现共赢，这才是浙商精神在新时代的最好体现。”
